Щоб перемогти у війні, український народ, влада та бізнес об’єднали зусилля, і через рік після повномасштабного вторгнення росії вже можна оцінювати результати. Війна PIN UP та інших представників індустрії азартних ігор поставила перед вибором між продовженням розвитку, закриттям чи скоєнням спроб ухилитися від узятих він зобов’язань. Великий бізнес переважно почав підтримувати державу та брати участь у благодійних ініціативах, але знайшлися й неблагонадійні компанії. З’ясуємо, які справи в гральному бізнесі України, та визначимо причини відмови деяких організацій від участі у наданні безоплатної допомоги.
Правильний підхід до надання допомоги країні та українцям
У нових реаліях дуже важливим є відповідальний підхід до планування діяльності, і це стосується як безпосередньо участі у волонтерських ініціативах, як наприклад робить Марина Ільїна Pin-Up і її команда PIN-UP Foundation, так і виконання зобов’язань перед державою. Перераховуючи податки з виграшів та доходу підприємства, а також сплачуючи ліцензійний збір, азартні клуби вже підтримують державу, адже ці гроші йдуть на виплати громадянам, забезпечення роботи лікарень, шкіл, дитячих садків, перинатальних центрів тощо. Якщо навіть немає можливості виділяти ресурси на створення благодійного фонду чи фінансування різних проєктів, можна хоч би справно платити гроші до державного бюджету – це також буде вкладом у перемогу.
Чому не всі компанії займаються благодійністю?
На початок минулого року гральний бізнес в Україні було представлено 47 легально працюючими компаніями. Наразі ця цифра зменшилася через початок війни, а також внаслідок розслідувань, які почали останнім часом активно проводити представники правоохоронних органів. Частина підприємств була викрита в несплаті податків, інші співпрацювали чи мали власників-громадян росії, тому потрапили під санкції. Але й серед тих, хто залишився, далеко не всіх можна назвати благодійникам, оскільки:
- на надання будь-якої допомоги переселенцям або тим, чиє житло знищили російські військові, необхідні кошти, а через повномасштабне вторгнення доходи багатьох звелися до мінімуму, і їх вистачає лише на покриття основних потреб (обов’язкові збори, виплата зарплати тощо);
- займатися благодійністю доводиться системно, тому що отримувачів стає все більше, і не всі можуть собі дозволити створити щось на кшталт PIN-UP Foundation для грамотної організації такої діяльності;
- позиція деяких підприємців така, що вони постраждали і втратили клієнтів, тому не можуть собі дозволити виділяти частину прибутку на чужі потреби;
- комусь здається, що краще направити гроші на компромат і публікацію неправдивих статей в Інтернеті, щоб перевершити конкурентів.
Рішення про те, як саме буде організовано діяльність компанії, ухвалює керівництво. Марина Ільїна, PIN-UP, стверджує, що велику роль відіграють ті принципи, якими бренд керувався у своїй діяльності. Безумовно, військові дії внесли корективи в бізнес-процеси, але якщо компанія до 2022 року вже переформатувалась під встановлені законом вимоги, зокрема, справно сплачувала податки, то цілком реально знайти ресурси для благодійності.
20614 