Під керівництвом голови Гусятинської РДА Віталія Батога відбулася нарада щодо оптимізації роботи та дотримання кошторисних призначень у закладах охорони здоров’я
Вкотре йшлося про потребу в коштах на виплату заробітної плати і шляхи щодо економії коштів у Гусятинській центральній комунальній районній лікарні, Копичинській районній лікарі, КЗ «Гусятинський ЦПМСД».
Присутні заслухали інформацію щодо вжиття заходів з оптимізації роботи, серед яких: почергове закриття відділень з наданням щорічних відпусток, не надаючи замін; надання відпусток без збереження заробітної плати; скорочення посад; відстрочення виплат на оздоровлення тощо.
Очільник району Віталій Батіг зауважив, що при скороченні працівників слід обов’язково враховувати їх соціальне становище та дотримуватись кодексу законів про працю України. Пан Батіг також доручив керівникам медичних закладів району доопрацювати розроблені заходи з оптимізації, попередньо обговоривши їх із радами трудових колективів.
Нагадаємо, наприкінці квітня депутатами Гусятинської районної ради було ухвалено рішення про ліквідацію Гусятинської ЦКРЛ та утворення нового лікувального закладу з юридичною адресою в іншому населеному пункті – селі Личківці. Як відомо, лікарня у Гусятині знаходиться на території об’єднаної громади, ПДФО її працівників іде в бюджет громади, однак фінансується вона з районного бюджету. З метою зменшення фінансового навантаження на районний бюджет і було зроблено крок із перереєстрації лікарні в селі. Але після того, як забили на сполох воїни-учасники АТО, ветерани Афганістану та місцева громадськість, керівництво райради зібрало позачергову сесію, на якій було зупинено процес ліквідації медичної установи і створення нової.
Боячись виступів лікарів, із резервного фонду Гусятиснького районного бюджету нещодавно було виплачено заробітну плату медикам. Але цим кроком вдалося тимчасово вирішити ситуацію. Як бачимо, оптимізації і скорочення хоч і не популярні, але неминучі кроки у сфері охорони здоров’я Гусятинщини.
Іван Білий
Джерело: Тижневик "Номер один"
51345